Cómo una startup de cuidado de heridas planea llenar los vacíos de atención para los proveedores de atención médica domiciliaria

Mar 24, 2024

Las agencias de atención médica domiciliaria llevan mucho tiempo brindando atención de heridas como parte de sus servicios.

Pero sus trabajadores no siempre cuentan con la capacitación o las certificaciones adecuadas para satisfacer las necesidades de cuidado de las heridas de los pacientes.

The Wound Company, una startup con sede en Minneapolis, espera cerrar esa brecha asociándose con proveedores de atención médica domiciliaria y cuidados paliativos en todo el país.

"Hoy en día, una empresa de atención domiciliaria se enfrenta a un problema creciente de cuidado de heridas", dijo a Home Health Care News Nima Ahmadi, fundadora y directora ejecutiva de The Wound Company. “Tienen más pacientes que nunca para el cuidado de heridas a sus puertas y, en muchos casos, no cuentan con personal suficiente. Muy pocos proveedores de atención domiciliaria cuentan con enfermeras certificadas en heridas y ostomías en su personal. Ese número continúa disminuyendo a pesar de la creciente crisis de atención de heridas que enfrentan”.

Ahmadi es un veterano en el sector de la atención médica. Después de iniciar una empresa de plataforma móvil para la gestión de la atención y la salud preventiva que gestionaba 15 millones de pacientes de Medicare Advantage y Medicaid en nombre de planes de salud, llegó al mundo del cuidado de heridas para convertirse en el jefe de innovación de una empresa global de dispositivos médicos que ahora forma parte de Abbott (BOLSA DE NUEVA YORK: ABT).

Al reconocer la necesidad de innovar en el cuidado de las heridas en el hogar, Ahmadi fundó The Wound Company, que acaba de anunciar una financiación inicial de 4,25 millones de dólares de Susa Ventures y Sozo Ventures.

Los fondos se utilizarán para ampliar la presencia nacional de la empresa, contratar talentos y continuar con la misión de la empresa de mejorar los resultados con rentabilidad.

"Falta espacio para construir una empresa líder", dijo Ahmadi. “Los inversores con los que colaboramos se dieron cuenta rápidamente de que se trata de un problema que se está saliendo de control. Según las estimaciones más conservadoras, cada año hay 13,5 millones de personas que luchan contra una herida o una ostomía. Estamos gastando 46 mil millones de dólares al año cuando nos fijamos en el diagnóstico primario y el análisis de reclamaciones. Y si nos fijamos en los resultados del año pasado, amputamos 158.000 extremidades sólo por heridas en el pie diabético. Eso es un aumento del 75% en la última década. Se prevé que ese número aumente durante la próxima década”.

Para ayudar a los proveedores de atención médica domiciliaria y cuidados paliativos, The Wound Company utiliza su tecnología, análisis predictivo y herramientas de comunicación para ayudar a coordinar el cuidado de las heridas en el acto.

“Tan pronto como un proveedor de atención domiciliaria recibe a un paciente con una herida o una ostomía, nos envía esa información de forma segura”, dijo Ahmadi. "Ofrecemos una evaluación de telesalud en tiempo real facilitada por la enfermera de atención domiciliaria asignada a ese paciente o, dependiendo de la cantidad de datos disponibles por adelantado, podemos hacerlo de forma sincrónica".

Lo que es exclusivo del enfoque de la empresa, dijo Ahmadi, es que la consultoría virtual no es una situación única. Es un proceso continuo que dura mientras las condiciones del paciente evolucionan.

Idealmente, una nueva enfermera puede brindar atención de heridas avanzada y sofisticada en el lugar de atención.

"De esa manera, estamos democratizando el acceso a la experiencia en el cuidado de heridas, elevando la perspicacia de las enfermeras en el entorno de atención domiciliaria y permitiendo que la atención domiciliaria esté a la altura de este desafío creciente del cuidado de heridas en el lugar de atención donde sabemos que los pacientes quieren estar". dijo Ahmadi.

Ahmadi cree que su empresa es un socio perfecto para los proveedores de atención médica domiciliaria que buscan brindar una atención más basada en el valor.

Sus socios de atención domiciliaria y cuidados paliativos pagan una tarifa fija por paciente.

"Los proveedores de atención domiciliaria que asumen capitalización y riesgo son socios muy interesantes para nosotros porque el valor económico que podemos ofrecerles es diferente al del proveedor tradicional de atención domiciliaria", dijo Ahmadi. "Cuando entre el 15% y el 25% de la población de pacientes sufre una herida cada año, resulta aún más importante contar con una estrategia y la experiencia para gestionar esos costos".

La compañía de heridas

Patrick Filbin es reportero de HHCN. Antes de unirse a Aging Media Network, fue reportero de Chattanooga Times Free Press y reportero destacado de Gillette News Record en Wyoming.